Innhold om Soft skills

I mange team har digital samhandling blitt til en digital ørken av svarte skjermer, halvhjertede tommel-opp og Slack-meldinger som aldri får svar.

Tidligere i julekalenderen delte jeg om holdninger og handlinger som fremmer delingskultur. Nå skal vi se på det som står i veien for deling. De litt ubehagelige, men svært gjenkjennelige hindringene vi ofte overser eller ikke vedkjenner oss. Her er syv hindringer som alltid dukker opp når vi egentlig skulle ha delt noe.

Har du noen gang sittet med en innsikt, en erfaring eller en smart løsning og likevel latt være å dele den? Du er ikke alene. Deling sitter ikke alltid i ryggmargen. Men i noen miljøer skjer det nesten av seg selv.

Jeg snakker mye om kultur og det å skape og bygge kultur. Det skal jeg også gjøre gjennom flere luker i julekalenderen. Mange sier at «kulturen sitter i veggene», men sannheten er at kultur bygges av våre handlinger og holdninger.

«Vil du skrive en artikkel som skal ut på selveste julaften, Runar?» «Ja!», sa jeg. «Framtids-Runar får jo til alt.» Men var det en god beslutning? Les videre og døm selv. Uansett, benytt metoden jeg forteller om under og ta bedre beslutninger enn fortids-Runar gjorde.

Hva om du bare spurte det ene lille spørsmålet som kunne endre alt? Tenk på de øyeblikkene da et barns uendelige «hvorfor det» får oss til å stoppe opp og tenke. Det er denne barnslige, ubegrensede nysgjerrigheten som har drevet oss mennesker fremover. Vår medfødte nysgjerrighet, som ofte blir dempet i voksen alder, er en nøkkel til læring, innovasjon og personlig vekst. La oss undersøke hvordan vi kan gjenoppvekke og komme oss litt nærmere denne viktige egenskapen.

What if you just asked that one little question that could change everything? Think about those moments when a child's endless 'why' makes us pause and reflect. It is this childlike, boundless curiosity that has propelled humanity forward. Our innate curiosity, often subdued in adulthood, is a key to learning, innovation, and personal growth. Let's explore how we can reawaken and get a little closer to this vital trait.

Retroene du får presentert her har fokus på personlig utvikling. De to første er ganske lavterskel og enkle å gjennomføre, mens de siste to går mer i dybden og lar dere bli godt kjent som et team.

How often do you think about storytelling while at work? Working on creating digital products, it might be more important than you realise.

Vi som er teamledere gjør mye forskjellig. Her er en oppsummering av noe av det vi bruker tid på som teamledere i tverrfaglige produktteam.

Synes du retroer ofte tar for lang tid? I denne artikkelen får du den enkleste formen for retro du kan kjøre som både er raske å gjennomføre og som ikke krever noe utstyr. Her trenger du bare deg selv, teamet, tankene og følelsene dine.

Vi føler oss alle stresset til tider, og periodisk stress kan være nyttig for vår handlingskraft 💪, men stress over lengre perioder kan være farlig. Her vil du få et tips som kan bidra til å redusere stress i tider når du føler deg overveldet av mange tanker, noe som fører til at du mister handlingskraft fordi du føler at du har så mye å gjøre, men så lite kontroll, og tankene bare strømmer på 🤯

Du har kanskje hørt om det velkjente start, stopp og fortsett formatet på retroer? Her kommer tre stykk som gir deg en artig vri på den tradisjonelle malen! Denne serien gir deg totalt 9 forslag til retrospektiver kategorisert etter type og formål. Dette er del 1 av 3 av serien.

Want to work together on another level? Then read this story about how our team built something incredible in a short amount of time – and became great friends while doing so

En klassiker i forbindelse med jobbsamlinger er teambuilding-aktiviteter. Enten det er kickoff eller juleavslutning, er teambuilding et kjent og kjært innslag på programmet. Jeg vil slå et slag for at teambuilding er en unik mulighet som bør utnyttes.