Innhold om Produktledelse

Hva er egentlig en teamleders ansvar, og hvordan unngår du å gjøre alt selv? Mange teamledere føler behov for å være involvert i hver minste detalj, men dette kan hemme både deg og teamet. Ved å fokusere på fire nøkkelområder – utvikling av teammedlemmene, daglig drift, teamets behov og klare rammer – kan du skape et sterkt og selvstendig team som leverer resultater, uten å måtte bære hele vekten alene.

Du har kanskje fått med deg at det snakkes mye om transformasjon nå om dagen. Her er podcast-episoden du trenger om du vil være med i samtalen.

Nei, det er ikke snakk om faderen, sønnen og den hellige ånd.

Dropp oppgavefokuset i stand up's, og snakk om verdien vi skaper i stedet!

Modellen handler om hvordan vi prioriterer problemene vi skal løse, hvordan vi finner løsningene på problemene - og hvordan løsningene bygges.

I podcasten Drypp skal vi i denne adventstiden forklare 24 viktige ord og uttrykk som dukker opp når man snakker om produktorientert utvikling. Dagens ord er produktorganisasjon.

Vi som jobber med produktutvikling blir gjerne fortalt at det høres ut som en religion når vi forkynner økt smidighet, teamautonomi og bruk av hypotesetesting. Men moderne produktutvikling er ikke en ny religion. Det er noe mye vanskeligere; det er et nytt paradigme.

Hva er en god produktstrategi? Og hva er egentlig en produktleder? Disse ti artiklene er til deg som elsker å lese om produktledelse!